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一、会计师事务所:
1.会计师事务所总经理1
2.
注册会计师2
3.
部门经理1
4.
审计助理3

二、资产评估事务所:
1.资产评估事务所总经理1
2.
副所长1,年薪10万元
3.
机械工程师2,房屋建筑类工程师2

三、税务师事务所:
1.注册税务师3
2.
本科毕业生3名(会计、税务专业)
 
四、工程造价咨询事务所:
1.注册造价工程师4
2.
工程项目过程控制工程师6名,男性,经常能够出差。


一经录用,保证待遇高于当地行业水平。
电话:0531--66620815  66622921
     0539--2069316

大乘会计师事务所**主要经营和业绩情况

一、专项审计

1、受某市财政部门委托,对近百家事业单位进行了审计,并出具了“国有资产年检报告书”;

2、受某公平交易局委托,对数十家企业进行了商业贿赂情况检查,收到委托方好评。

3、受某经贸委委托,对百余家典当行进行了行业专项审计,出具审计报告,并编写了《某市典当行业财务管理状况分析报告》

4、受旅游主管部门委托,连续数年对某市的旅游公司进行了专项审计,并编制《某市旅游行业会计核算状况分析报告》,受到旅游主管部门的好评。

5、受农委委托,连续数年对农业龙头企业进行专项审计,为龙头企业申报和检测提供了参考依据,受到客户好评。

6、受某大型房地产开发企业集团委托,对百余个完工工程项目的财务决算资料进行了审计,并完成了该集团工程开发的年度财务决算,受到客户赞赏

7、我们入围临沂等法院的“注册司法鉴定单位”,为众多案件的审理提供了财务数据支持。

二、改制业务

1、对某市城建集团公司50余个帐套进行了审计与财务合并,摸清了企业家底,为内部股份调整提供了坚实的依据。

2、20064月,我们受政府委托,对双月园学校资产进行了摸底审计并出具了审计报告。因数额巨大,为求谨慎,同年5月,市财政部门又委托万隆齐鲁会计师事务所对项目进行了复审。复审结果与本所审计结果基本一致。政府部门给予我们高度的肯定和好评。

3、2010年底开始,我们对合太恒公司进行了审计和重组,组建了合太恒股份公司,并连续2期进行了系统审计,为企业融资提供了坚实的基础。

4、对青岛东桥公司进行系统的财务审计,为公司由中外合资变更为内资企业提供了依据,受到外方股东的赞赏。

5、对山东南华型钢有限公司进行了审计和资产评估,为公司顺利进行股份制改造提供了依据。

三、尽职调查审计

1、我们受中方某集团委托,历时一个多月,对境内的一家美国独资企业(卡特重工)进行了系统和完整的审慎性调查,并出具了报告书,为中方公司成功收购提供坚实的基础。

2、沂水的青援食品公司

3、青岛双月园置业有限公司

4、青岛中商青银投资有限公司

5、华能国际旗下的某电厂

6、德州新易风毛纺制品有限公司

四、银行授信审计业务

大乘会计师事务所入围工行、建行、光大、招商、信和、华夏等银行,常年为客户提供贷款年报审计业务。客户与业务甚多。

五、年报审计业务

山东省注册会计师协会于2006年对山东全省注册会计师行业进行了业务检查,并与228日以“鲁会协67号文件”进行了通报,本所是通报表彰的4家事务所之一。年报审计业务已是我们的最正常和最为普通的业务之一。

1、青海乐都瑞丰投资有限公司

2、青海海东化隆县城市投资有限公司

3、青海互助土族自治县国有资产投资公司

4、济宁阳光农资连锁经营有限公司

5、山东信联投资股份有限公司

6、山东美银膏业有限公司

六、IPO上市业务

我们的过去,虽无上市审计资质,但参与或合作参与IPO上市业务的案例甚多。我所组建的六人“IPO种子队”已合作方式,参与某所审计业务近2年,业务能力得到实实在在的提升,为我所日后开展该业务服务提供了坚实的基础。

1、我们作为IPO咨询机构,为青岛华澳船舶制造有限公司拟定了复核上市规定了“法人治理制度”、“组织架构与管理制度”、“财务管理体系设计”等服务,并承接理顺2个年度财务核算信息的业务,收到客户和券商的赞赏。

2、我们受某上市会计师事务所的委托,圆满完成了对临沂合太恒有限公司进行了2年及一期的财务审计,收到委托方和企业的好评。

3、我们对华盛中天集团和华盛农业药械股份公司进行了审计和评估,为两公司股权转换提供了公允数据。

4、我们连续数年对山东冠鲁股份有限公司进行了年报审计,受到公司高管肯定;

5、早在1993年,现任所长孙琦铼在原临沂市审计事务所工作之时,就从事和服务于“山东产权”事业,签发了临沂毛纺等十余个公司的股份制改造的审计报告。

6、我们已经与山东宝泉实业有限公司、山东隆大生物工程有限公司等十余家企业签约,为其提供IPO服务合同,目前,规范阶段的工作开展顺利。

七、财务管理咨询

我们的财务管理咨询,分为财务战略咨询、财务管理模式咨询、财务管理实务咨询、成本管理咨询、全面预算管理咨询和财务管理制度咨询6大模块。即可单独实施,又可系统设计与辅导。我们的一篇《对某电扇厂成本管理的咨询》案例,被山东省管理咨询协会采用并结集发表。

1、我们曾对某浴盆制造实业集团旗下3个公司进行了系统审计,并应对亏损严重的历史背景,做出了“3-2”的“提升企业核心竞争力的经营战略,从此使企业走出低谷,走上盈利发展的新路。目前该集团在浴盆制造行业已经位居全国前5名。

2、我们对青岛华澳船舶制造有限公司的2年的财务核算情况,进行了详细的审计调查,因缺少成本核算资料,故按照企业生产流程和工艺流程重新设计了《成本核算办法》,为企业理顺成本找到了适合企业特点的方法。

八、内部控制辅导

我们以内部控制鉴证和财务审计为切入点,深度解析企业内部控制存在的问题,设计改进管理的系统方案,并在大框架下辅导企业实施,深受客户好评。

1、北京易联合酒业有限公司内部控制制度设计1

2、华盛股份有限公司的《会计制度》《内部审计制度》《内部控制制度》3卷共2千页。

3、山东冠鲁集团内部控制体系设计,共15册。

九、验资业务

1、2006年验资478项;

2、2007年验资296项;

3、2008年验资355项;

4、2009年验资579项;

5、2010年验资1142项;

2011年验资1974项;

 
 
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